农村新报专版报道丨共富路上看孝昌

11-29 12:13   0

今天(11月29日)

《湖北日报•农村新报》

专版报道孝昌

刊发文章

《乡村组团 片区推进 样板示范

共富路上看孝昌》

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晏家河畔,孝昌县陡山乡新街村郭李营·心悦岛景区,小桥流水、亭台楼阁、非遗体验、咖啡飘香,游客熙熙攘攘。

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“天赋平平”的村子,如何把旅游玩得风生水起?“这一切得益于乡村振兴样板片区建设,村里的闲置土地被打造成非遗文化体验点,成为强村富民的优质资产,让我们发展的腰板更硬、底气更足。”新街村党支部书记李海初道出关键。

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近年来,孝昌县坚持统筹布局、片区推进、系统集成,基地、园区、景区一体谋划,种植、加工、农旅一体推进,滚动建设8个乡村振兴样板片区,发展壮大太子米、抹茶、桃、果蔬等绿色优质农产品,村集体经济实现村村过10万元,巩固拓展脱贫攻坚成果后评估连续4年进入全省第一方阵。

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小雪时节,湖北日报农村版全媒记者走进孟宗故里,探寻乡村全面振兴的内生动力和现实路径。


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产业链上建党委

同样一款冬桃,之前卖3元,如今却能卖到15元?孝昌丰山镇孝丰生态农业科技股份有限公司,负责人魏恒从冷库中取出一筐筐鲜黄的冬桃,侃侃而谈。“在产业链党委的组织协调下,我们建成了桃冷链物流分拣中心,桃子实现错峰销售,身价倍增。”

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组团发展,产业协作是关键。近年来,孝昌坚持党建引领,全域建设农业产业链党委,打造产业协同发展平台,把作用发挥在价值链上,推动将党的组织优势转化为产业发展优势。

在太子米、果茶、苗木花卉、生态养殖等特色产业链上,孝昌依托龙头企业、产业协会、行业部门、经济合作组织等组建产业链党委,通过“点上建支部、链上建联盟、全域建党委”方式,促进产业链提档升级、提质增效。

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“太子米”是孝昌县四大特色农业产业之一,但曾经的“太子米”品名不一、质量参差不齐、市场竞争无序。

去年,邹岗镇成立太子米产业链联合党委。在产业链党委支持下,各村党支部发挥“领头羊”作用,动员农户把土地流转到合作社或者由合作社托管代种,实现统一规划、统一管理、统一购销。如今,2000家种植户、54家专业合作社、3家粮食加工企业,共同串起了“孝昌太子米”的产业版图。

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作为太子米产业链党委第一书记,邹岗镇党委书记刘刚深有感触:“党建联建解决了‘谁来抓统’的问题。将产业能人、农民专业合作社、龙头企业纳入到党建‘朋友圈’内,把‘纸上共建’落到实处,实现信息共享、资源互补,促进产业的一体化发展。”

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截至目前,孝昌县太子稻、苗木、水果、茶叶等特色产业面积达68.89万亩,培育市级以上龙头企业74家,“两品一标”农产品达32个。


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片区共享“流量包”

白天在智慧大棚体验采摘之乐,夜晚在乡村景区品尝地道美食……天气渐寒,位于陡山乡的孝昌澴水湾田园度假区却热度不减,迎来一波又一波的打卡客。

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“过去,七成年轻人外出务工,不少土地撂荒,村里脏乱差,乡亲们逢年过节返乡总慨叹:外面一天一个样,咱这天天一个样。”说起澴水湾田园度假区给乡镇带来的变化,开小卖部20多年的村民刘齐华一一道来。

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澴水湾田园度假区地处孝昌万亩蔬菜园核心区,由新街村、一致村、金鸡坡3个村“联姻”而来,片区的实体化运营交由孝昌九丰农业科技有限公司,前期开发九丰现代智慧农业产业园、澴水云居酒店等项目。

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“我们不是简单地把几个村绑在一起,而是通过资源整合,实现‘1+1>2’的效果。”孝昌九丰农业科技有限公司总经理王端营说,过去,几个村在发展中受到地域、资金、技术等因素限制,难以形成规模效应。融合发展有效盘活各村农旅资源,让流量辐射到更广阔的空间。

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九丰智慧农业产业园的智能温室大棚,鲜嫩的蔬菜从精准输送营养液的管道中茁壮成长,爬藤作物沿绳织就一片绿意盎然的幕布。这座10万平方米的大棚堪称蔬果的“高级定制工厂”:物联网系统自动温控、水肥一体化等先进技术,复合种植模式,有效克服传统土壤种植模式的连作障碍。

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“拿番茄来讲,传统种植模式亩产约4000至5000斤,而我们通过智能系统调控环境,亩产可达1.2万斤。”王端营介绍,这里种植的90多种高端果蔬,能够精准错峰上市,亩均经济效益达到传统种植模式的1至2倍。

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“片区的建设引来大量人气,过去各村争资源,现在共享‘流量包’。”陡山乡负责人介绍,九丰产业园通过土地流转、订单种植和园区务工,带动周边晏河、一致、金鸡坡等村70%农户实现“家门口”稳定就业,群众户均年增收至4万元,集体增收超30万元。


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合作社有了产业股东

“每年有1200元的保底收入,年底还能再分红近万元。”谈起土地入股的事,周巷镇荣华村村民黄大爷眉开眼笑,掰着指头算起了增收账。

2022年,他将家中6亩撂荒的土地流转给村集体,通过签订村企共建合作协议,摇身一变成为参与产业发展的“股东”,享受“租金+股金+薪金”三重收益。

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为推动茶产业规模化发展,周巷镇创新推行“622”村企共建模式,有效联结企业、村集体与农户,构建起紧密互促的利益共同体。

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作为这一模式的先行实施主体,梦里花园花木专业合作社联合社已共建茶园基地2065亩,联结农户981户,实现农户每亩年增收超1000元。联合社理事长沈腾介绍:“企业投入农资、机械、深加工和品牌营销,负责标准化茶园建设和市场运营,占60%的收益;村集体投入资金并负责组织协调,占20%;农户以土地入股,同样享有20%的收益。”

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周巷茶谷 (通讯员 韩绍 摄 

去年,通过“股份式”联结机制,周巷镇荣华村采取“党建+产业联盟+农户”模式,创新“622”保底分红模式,建设万亩生态茶园“孝韵茶谷”,带动8000余户增收,村集体经济收入达60万元。

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强村富民是乡村振兴的关键所在,孝昌县农业农村局局长饶永红认为,只有构建起紧密的利益联结机制,让企业、集体和农户成为真正的利益共同体,才能真正坐到一条板凳上,共同把产业蛋糕做大做强。

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如今,孝昌发展11万亩生态茶园,有绿茶、红茶、白茶、黄茶等10多个品种,茶叶年均产量约2006吨,平均亩产值8000元,年产值10.8亿元,带动11万余名茶农链上增收。


作者:湖北日报农村版全媒记者 周莹 通讯员 高玉峰 朱伟
一审:王倩
二审:吴荣
三审:黄一阳

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